讓卓越成為一種習(xí)慣!
處在時代的風(fēng)口,對于企業(yè)與個人,要在這個“變”的世界走得更好更遠,就要清晰自身定位,并不斷追求卓越。
邦弗特第三季度員工大會上,董事長李新雄圍繞“如何進行職業(yè)規(guī)劃”主題進行了分享,他強調(diào):“邁向成功的重要一步,是讓卓越成為一種習(xí)慣”。
NO.1
設(shè)定目標(biāo),再厚積薄發(fā)
讓卓越成為一種習(xí)慣,首先要設(shè)定目標(biāo),再分解目標(biāo),然后腳踏實地去完成。
萬事開頭難,就像“飛輪效應(yīng)”:一開始必須用很大的力氣使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來,達到某一臨界點后,飛輪的沖力會成為推動力的一部分,這時,無須再費更大的力氣,飛輪依舊會快速轉(zhuǎn)動。它告訴我們,從量變到質(zhì)變,只有付出堅持與努力,才能等到時間給出的答案。
不論是個人職業(yè)生涯還是實體企業(yè)的發(fā)展,前期必定是艱難的,要實現(xiàn)從0到1,我們要朝著目標(biāo)一步一個腳印往前行,要耐得住寂寞,更不能急于求成。面對宏觀市場環(huán)境的變化,企業(yè)還要做好選擇題,要清晰自身獨特的價值定位,做好戰(zhàn)略設(shè)計、組織建設(shè)及人才培養(yǎng),不斷追求卓越,同時積累經(jīng)驗,實現(xiàn)厚積薄發(fā)。
NO.2
跨界學(xué)習(xí),提升創(chuàng)新思維能力
讓卓越成為一種習(xí)慣,我們需要打破慣性思維,進行跨界學(xué)習(xí)。
我們需要跨界學(xué)習(xí),跨越自己現(xiàn)有的知識邊界,跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨文化甚至是跨時空,尋求有針對性的多元素交叉的新型學(xué)習(xí)方式。他山之石可以攻玉,跨界帶來的新視角、新思維方式會不斷擴充我們的思維儲備,可以將其他領(lǐng)域的知識與思維方式進行整合遷移,從而對自己所在領(lǐng)域產(chǎn)生新的驅(qū)動力與創(chuàng)新思維。
企業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,走在行業(yè)的前端,就必須提升創(chuàng)新思維能力。一方面,應(yīng)多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外名企優(yōu)秀之處,不斷追求卓越。另一方面,要始終以客戶為中心,市場為導(dǎo)向,根據(jù)客戶需求差異化,創(chuàng)新更優(yōu)質(zhì)、獨特的產(chǎn)品與服務(wù),成為市場唯一。
NO.3
堅定信念,突破自我
讓卓越成為一種習(xí)慣,我們需要堅定信念,并不斷突破自我。將卓越貫徹到工作與生活中,要以挑剔的眼光看待自己,以行業(yè)里高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷追求卓越。
紀(jì)錄片《富翁谷底求翻身》記錄了一個美國人在90天白手起家創(chuàng)造一家估值百萬美元企業(yè)的故事。一個陌生的城市,100美元、一部手機、一輛卡車,他一個人從尋求基本的生存到掙100萬美金,經(jīng)歷了清潔廁所、照料寵物、印刷T恤、兼職銷售、倒賣輪胎、二手車、建立團隊開燒烤餐廳的過程。這個故事告訴我們,成功,是無數(shù)偶然背后的必然。當(dāng)擁有夢想的時候,我們要勇敢踏出第一步,然后在追求夢想的道路上,堅定信念,并不斷突破自我,用智慧與勤奮創(chuàng)造奇跡!
讓卓越成為一種習(xí)慣,我們應(yīng)該將卓越貫徹到工作與生活中,每天進步一點點,就是成功的開始。
邦弗特也在各方面努力與進步。在技術(shù)研發(fā)方面,實現(xiàn)不斷創(chuàng)新,邦弗特(含分子公司)目前申請技術(shù)專利80項,申請發(fā)明專利54項(含國際專利3項);在6S管理方面打造優(yōu)美環(huán)境,卓越績效;在安全生產(chǎn)管理方面,深刻踐行杜邦十大安全理念,做到預(yù)防一切安全事故的發(fā)生;在產(chǎn)品方面,以“卓越品質(zhì)”為目標(biāo),助力高質(zhì)量發(fā)展;在服務(wù)方面,實現(xiàn)服務(wù)1.0模式到服務(wù)5.0模式的進階,致力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的涂裝解決方案,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;在團隊建設(shè)方面,將人才培養(yǎng)放在首位,定期組織管理層培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
讓卓越成為一種習(xí)慣,希望每位邦弗特人在追夢路上能心無旁騖、寧靜致遠、追求卓越、力爭上游。而邦弗特也將始終通過持續(xù)的科技創(chuàng)新,使生活更安全,更美好!